10 смъртоносни грешки, които всички предприемачи трябва да избягват

Паричният поток стана изключително интензивен, принуждавайки организациите да намалят служителите си и при такива обстоятелства ще бъде доста умен ход да създадете свой собствен бизнес, вместо да търсите запалени професии, които може би никога няма да успеете да откриете. Въпреки това, в процес на създаване на нов бизнес, има големи шансове както големи, така и малки грешки да бъдат многократно допуснати от неопитен предприемач, който също може да се сблъска с непоносими загуби поради редица неизбежни причини като недостатъчни активи, неквалифицирана администрация или липса на достатъчно капитал.

За съжаление, това се случва често в новия бизнес, особено при онези предприемачи, които мислят, че знаят всичко и могат да правят всичко сами, без никакви напътствия. Техните мисли и идеи може да са страхотни и те също могат да се стремят твърде усилено, но просто липсата на определени тактики, необходими за успешното управление на бизнеса, може да накара бизнеса им да падне. Следователно, ако не искате да бъдете сред губещите, трябва да се опитате да избегнете тези смъртоносни грешки, често допускани от други:



Съдържание



сладки меми, за да изпратите приятелката си

1. Бъдете част от неподходящ бизнес субект

Има много предприемачи, които желаят да започнат бизнес, но скоро се сблъскват с нещастията заради едноличния бизнес, който смятат за изключително финансово разумен. Във всеки случай, опасният проблем с този вид бизнес е, че изведнъж можете да загубите цялото си богатство, за което някога сте твърдили, че го притежавате, само поради проста грешка. За да предотвратите това да се случи с вас, трябва да изберете правилния тип бизнес като:

  • Отидете за партньорство
  • Изберете фирма с ограничена отговорност
  • Изберете корпорация

Трябва да се консултирате с юрисконсулт, който ще ви помогне при избора на най-добрия бизнес субект.



2. Приемане на неуправляеми бизнес проекти

Когато създавате бизнес и започвате да получавате проекти, трябва да избягвате да приемате повече проекти, отколкото всъщност можете да обработите, защото ако се претоварите, може да не успеете да завършите всички навреме, което ще доведе до загуба на потенциални клиенти. Следователно трябва да се опитате да приемете проектите, с които можете лесно да се справите и да спечелите печалбата си по време на завършването.

3. Преследване на неясни бизнес цели

Млад предприемач

кои са 5-те смъртни греха

Друга най-честа грешка, допусната от новите бизнес визионери, е преследването за неясни бизнес цели. Ако не разбирате причината за съществуването на вашия бизнес, как могат вашите бизнес партньори да преминат през него? Трябва да имате ясно разбиране и информация за вашия бизнес, за да се доближите до вашия целеви пазар, вашата организационна група и вашия партньор в съвместното предприятие. Трябва да направите следното:



  • За да направите разумна визия, ще трябва да представите ясна декларация за мисията
  • Ясно споменайте вашите цели и задачи
  • Трябва да имате предвид, че целите ви са постижими
  • Ясна мисия ще каже целта на съществуването на вашата компания

4. Ангажиране в различни бизнеси

Повечето от новите предприемачи са нетърпеливи да започнат нов бизнес, докато; те планират да управляват повече от един вид бизнес едновременно. Тези предприемачи не се фокусират дори върху един от своите бизнеси и нямат търпение да видят някой от тях да успее. Притежаването на повече от няколко разпаднати фирми не е мястото, където се крие просперитетът ви, а по-скоро да притежавате такъв, но успешен и проспериращ бизнес е вашето невероятно постижение.

5. Не се възнаграждавайте със заплата, бонус и други привилегии

Повечето предприемачи смятат, че не е необходимо да включват месечната си заплата или дял от дохода си в месечните разходи и решават да бъдат доволни от това, което ще имат в края на месеца от общия си доход, но този подход е абсолютно погрешно, тъй като трябва да се възнаградите с подходяща заплата, бонуси и други предимства.

6. Не давайте стойност на основните организационни ценности

Основните ценности на вашата организация насочват начина, по който управлявате ежедневния си бизнес. Осъществяването на основни ценности за организацията и за вашите служители е важно за постигане на постижения. Не забравяйте, че не трябва да подчинявате основните ценности на вашата организация и служителите само заради парите, но те трябва да бъдат поставени на върха на вашите приоритети.



7. Вашата идея трябва да се продава

Вашата идея трябва да се продава

мога ли да имам няколко акаунта в instagram на един имейл

Когато говорим за дадена идея, трябва да имате предвид, че идеята ви трябва да бъде стеснена и когато е изпълнена, трябва да потвърдите, че идеята ви може да се продава. Може да сте ентусиазирани от някои идеи, но това не го квалифицира като умна мисъл. Вашата идея трябва да може да се продава, което просто означава, че трябва да е нещо, което се търси; хората трябва да се нуждаят от това, което им предлагате. Две неща, които трябва да имате, за да изпълните идеята си успешно, са:

  • Трябва да е нещо, за което сте експерт.
  • Трябва да е нещо, за което сте ентусиазирани

8. Няма правилен бизнес план и маркетингова стратегия

Липсата на жизнеспособна пазарна стратегия е допълнително най-голямата грешка, допусната от днешните млади визионери на бизнеса. Тези предприемачи създават нов бизнес, без да правят ефективна маркетингова стратегия и бизнес план за успех. Това несъмнено е неправилен начин за справяне с нов бизнес. Наличието на убедителна пазарна стратегия и ефективен бизнес план ви помага да подобрите бизнеса си, защото ще имате организиран и структуриран начин за проследяване и постигане на постижението. Бизнес планът и маркетинговата стратегия ви помагат в:



  • Знаейки и признавайки какъв ще бъде източникът на приходи и как биха били изразходвани
  • Също така ще имате способността да спестите доходите си, както бихте знаели от вашата стратегия и планирате, къде трябва да похарчите доходите си.

9. Не се нуждаят от конкретни описания на длъжностите

Ако ще създавате нов бизнес, трябва да имате екип от професионалисти с вас, които ще изпълняват различни отговорности. Ако обаче наемете хора, без да знаете от какъв тип хора се нуждае вашата компания, това ще стане абсолютно невъзможно за вас да намерите правилните хора. Следователно трябва да имате правилни длъжностни характеристики, преди да започнете процес на наемане. Направете следните неща:

  • Списък на необходимите набори от умения
  • Списък на необходимите квалификации
  • Отговорности, изпълнявани от физически лица

10. Не просто говорете, а го прилагайте

Това е последният гаф, който предприемачите правят. Тези млади бизнес визионери просто обсъждат своята бизнес мисъл, затова тя е иновативна и може да донесе драстични промени в света на бизнеса, но те не правят нищо, за да приложат своята мисъл и в резултат на това идеята се превръща в неща, които само мечтаят. Ако не сте напълно готови да започнете нещо прагматично, няма причина да обсъждате бизнес идеята с другите.

Не трябва да говорите достатъчно за бизнеса, докато не сте напълно готови да реализирате мислите си. Независимо колко велика може да бъде вашата бизнес идея, тя не е бизнес, докато не бъде създадена, разпозната и материализирана. Затова започнете да полагате усилия за реализиране на вашите бизнес мисли, за да видите дали е ефективно работещ.